Samstag, 2. März 2013

12 wichtige Fragen zur Beurteilung Ihrer kommerzielle Weiterverwendung Business


Ich liebe September, weil es, wie es ein neuer Anfang ist fühlt. Ich vermute, es geht zurück zu meiner Schulzeit, wenn der Tag nach dem Tag der Arbeit würden wir alle so aufgeregt, um in die Schule zu stapeln und beginnen das neue Schuljahr (ich war einer von denen, die immer geliebt Schule). Alles wäre so neu - neu Schulkleidung, neue Schulmaterialien, möglicherweise sogar einen neuen Freund oder zwei. Und der wichtigste Teil, eine neue Chance für A die. Mit der Schiefer sauber gewischt jedes Jahr war alles möglich.

Es ist ein guter Zeitpunkt, um den Zugriff, was für Sie möglich. Daher ist der Anfang September eine gute Zeit, um Ihr Geschäft zu beurteilen. Wo bist du Verse, wo Sie gerne sein würde. Also dachte ich, ich würde diese einfache 12 Frage Beurteilung enthalten (bisher nur für meine Kunden). Beantworten Sie einfach jede Frage ehrlich (du bist der einzige, der Ihre Antworten kennt) und erstellen Sie dann einen Plan.

Beurteilung Ihrer gewerblichen Immobiliengeschäft (tm) - 12 wichtigsten Fragen

Lesen Sie jede der folgenden Aussagen und auf einem Niveau von 1-5 (5 ist die höchste); Rang Ihrer Maß an Übereinstimmung mit den Aussagen.

Ein. Ich habe eine 1, 3 und 5-Jahres-Vision mit deutlich geschrieben Ziele, die überzeugend und spannend, jeden Morgen, die mich motiviert aussehen.

2. Ich habe eine klare, präzise und fesselnde Beschreibung für mein Unternehmen, die potenzielle Kunden motiviert, möchte Sie bitten, noch mehr Fragen.

3. Ich habe eine Schritt-für-Schritt-System für die Umwandlung mehr Interessenten in exklusive Kunden.

4. Ich bin mit mindestens drei (3) verschiedenen Lead-Generierung Strategien konsequent.

5. Jedes Jahr habe ich kartieren eine einfache und effektive Marketing-Strategie, dass die Ergebnisse in neue Kunden zu folgen.

6. Ich habe klar die Herausforderungen, Schwächen und Stärken meines Unternehmens identifiziert und ich habe einen Plan für den Umgang mit ihnen.

7. Ich habe ein Team vor Ort, die das Wachstum meines Unternehmens unterstützt.

8. Ich bin mir bewusst, welche Hindernisse möglicherweise auf dem Weg zur Erreichung dieser Ergebnisse bekommen.

9. Ich weiß, welche Arten von neuen Fertigkeiten und Fähigkeiten will ich erwerben müssen, um meinen gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

10. Ich habe eine klare Vorstellung davon, welche Aufgaben ich aufgeregt zu erfüllen und welche delegiert werden sollte bin.

11. Ich habe eine Schritt-für-Schritt-System für die Aufbewahrung meiner Pipeline voll.

12. Ich mühelos Follow-up mit jedem potenziellen Kunden alle 90 Tage, ohne das Gefühl überwältigt und den Ball fallen.

Fügen Sie Ihre Gesamtpunktzahl (60 ist die höchste) und siehe unten.

50-60 Herzlichen Glückwunsch, Sie wissen, wo Ihr Unternehmen geht und dort hinkommen!

40-49 OK, du bist in die richtige Richtung, ein paar Tweaks sind erforderlich, um den Erfolg zu garantieren.

39 und unterhalb Dinge sind sehr unscharf, wo Ihr Unternehmen betrifft, sind weitere Anstrengungen erforderlich.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg, wie Sie den Weg zum Bau der perfekte gewerblichen Immobiliengeschäft reisen!
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